公司以“強基礎、擴規模、拓范圍、精主業、突優勢”為總體經營思路。 

  （一）強本固基，夯實企業發展基礎。

  一是制度建設：逐步規范完善日常管理制度、業務管理制度、激勵制度，使企業形成管理有方、經營有序的良好局面。公司逐步建立起了一套完善的日常管理制度，保障了公司正常、順暢運轉；業務制度包含募、投、管、退四個大的工作環節，每個環節都有相關的業務指引和規范，保證了公司投資業務的合法合規，降低了經營風險；制定了相應的績效管理辦法、業務提成辦法、募資獎勵辦法等一批激勵機制，并且堅決予以兌現，充分調動了廣大員工的工作積極性，激發各層次人員的工作活力。  

  二是團隊建設。通過引進、培養、淘汰，讓員工隊伍活起來，建立起前臺能進取、中臺能支撐、后臺有保障業務團隊。公司現有員工40人，其中碩士及以上學歷12人，本科25人，基本能保證公司業務的正常開展。

  三是文化建設。打造公司獨有的企業文化、企業精神、價值觀、道德規范、行為準則，特別是企業精神和價值觀，團結凝聚員工，推動企業步入良性發展軌道。公司初步形成投資要具有社會學家的情懷和實業家的精神，干事要有狼性的敏銳和沖勁，為人要有干凈擔當的職業道德底線的文化氛圍。

  （二）多點開花，壯大基金管理規模。

  一是分區域建立環保基金。主動出擊，走出去，在全國各省、自治區，直轄市設立環保基金，逐步向地市、縣級延伸，提高業務覆蓋范圍。與省級合作的基金2家，地市級合作的基金5家，區縣級合作的基金3家。

  二是分專業建立環保基金。與優秀的環保企業合作，設立專業的環保基金。

  三是按特定投資階段建立環保基金。根據充分利用各省、自治區、直轄市的設立的產業引導基金、創投基金，聯合設立天使基金、種子基金。現正在與3個省市對接設立企業前期投資的環保基金。

  （三）多管齊下，拓寬投資渠道及領域。

  1.多層次投資。有意識的挖掘處于種子、天使、成長、成熟、pre-ipo等各發展階段的企業，多層次的投資。

  2.多領域投資。擴大投資范圍，在生態、節能、環保、新能源、新材料等大環保領域進行投資。公司除了投資環保領域的企業，正分別與數家新能源、新材料企業進行洽談，擇機新型的綠色投資領域。  

  3.多行業投資。挖掘環保領域在水、固、氣、危等行業細分龍頭企業或領先技術投資、培育相關企業，覆蓋環保全領域。

  （四）多業并舉，做深股權投資主業。

  一是專注股權投資。專注股權投資不放松，深入挖掘有發展潛力的企業進行股權投資，扶持企業發展壯大，實現投資價值。 

  二是借道債權投資。為解決在公司發展初期的現金流問題，公司適當投資了部分債轉股和名股實債項目，投資過程中嚴格控制投資風險，保證投資收益，共投資3個項目，到期的2個項目都如期收回了本息。

  三是拓展咨詢業務。公司充分利用股東背景和行政資源的優勢，圍繞被投企業開展咨詢服務，作為投后的增值服務，增加公司收入。

  （五）錯位競爭，突出專業性基金的優勢。

  1.專注環保投資，深耕細耘。充分利用其它基金不具備的專業優勢，加強對環保項目的甑別，發現價值，專注于環保領域投資。

  2.堅持產投融合，實現投資和實業并舉。在做好投資的同時，發展和壯大旗下企業，特別是控股企業的培育、發展、壯大，實現公司可持續發展和投資價值最大化。

  3.拓展環保技術含量較高的工程項目投資。拓展大氣、水環境監測，小流域治理，固體廢物處理等需要較高技術水準PPP、EPC項目投資，引導社會資本進入資金密集項目領域，解決政府投入問題，同時拓寬公司投資渠道。